Co-création,
synonyme de progression​
Saviez-vous que seulement 10% des équipes se considèrent hautement performantes....
Comment faire ?
Souvent, on remplace un membre de l'équipe. Ceci n'a que peu d'effet sur l'équipe à long terme, et la transition est cause de pertes en productivité.
Il est commun de faire appel à des sessions de 'team building ou de formation, mais ces apprentissages ne sont que temporaires et sont vite oubliés.
Un coaching pour le manager pour améliorer son leadership c'est bien, mais souvent il faut du temps et du savoir faire en communication pour faire descendre ces nouvelles façons d'agir.
D'où l'intérêt d'agir directement auprès des équipes...
Je travaille avec des équipes, souvent avec un élément  international, qui cherchent à relever leurs défis de business par le biais puissant des relations professionnelles plus proches et efficaces. L'équipe peut accomplir des choses qu'aucun individu, même le plus brillant, ne peut accomplir seul. Aussi, 8 individus travaillant en parallèle n'accompliront que 10% de ce que ces mêmes individus travaillant véritablement en équipe accompliront.

Je propose du coaching en français ou anglais pour donner à chacun, en l'expérimentant lui-même, la compréhension des éléments de fragilité et de réussite d'une équipe, et les moyens d'accomplir avec succès des projets de management à une échelle internationale.

Des résultats impressionnantes 
Un facteur clef dans le succès d'un coaching est de pouvoir mésurer les résultats. Phillip Sandahl et l'équipe à Team Coaching International, considère qu'un coaching d'équipe créé des améliorations pour chacun des 14 Indicateurs de performance que je vous transcris ici en français :
7 Forces Productives
  • Plus de proactivé
  • Des objectifs et stratégies plus pertinents
  • Plus de ressources disponibles 
  • La prise de décision facilité
  • Alignement des leaders/équipes
  • Responsabilisation de tous les acteurs
  • Un leadership plus performant
7 Forces Positives
  • Plus de respect
  • Plus de confiance
  • Plus de diversité des valeurs 
  • Un soutien mutuel accru
  • Optimisme accru
  • Interactions plus constructives
  • Une communication améliorée
Pour l'équipe
Pour l'entreprise aujourd'hui
et pour le futur...
Mais ce n'est pas tout ! Les résultats 'business' qui en déclinent sont aussi remarquables, par exemple :
  • Amélioration de satisfaction client
  • Augmentation des ventes
  • Projets livrés en temps et au budget
  • Alignement des équipes exécutives
  • Engagement accru des employés
  • Développement de la productivité
  • Augmentation du CA
  • Intégration rapide de 2 équipes lors d'une réorganisation
  • Cette collaboration plus efficace créé des équipes résistantes et durables, ce qui permet une équipe plus capable et plein de ressources
  • Pour chaque individu il gagne une nouvelle compréhension du travail d'équipe, ce qui produit une confiance et des attentes accrues dans l' équipe et dans les autres équipes dont il fait partie.
  • Et ainsi s'enclenche le cercle vertueux des équipes créatrices de valeur partout dans l'entreprise et par la suite dans la société en général !
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