Le format de ce processus est à adapter entièrement aux objectifs et contraintes de votre entreprise et vos équipes. 

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Néanmoins, à titre d'exemple, voici une organisation classique comme base de départ, à moduler ensemble pour trouver le planning le plus performant pour vous :

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1. 1 heure au démarrage avec le manager de l'équipe pour clarifier ses objectifs et sa position lors du futur coaching d'équipe.

2. Une évaluation de votre équipe et son fonctionnement en amont (plusieurs outils au choix).

3. La phase coaching d'équipe : pour un groupe de 8-10 participants 20 heures ensemble à moduler :

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• 3 jours d'atelier intenses

• ou en 6 séances de 3h

• ou en 10 séances de 2 heures.

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