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Eleanor Baker, Coaching Collaboratif International
Créons des solutions collaboratives stratégiques pour vos équipes

Développer sa capacité à agir avec plus de clarté, de confiance et d'impact.
Vous avez le sentiment de porter trop de choses seul(e).
Vous souhaitez davantage mobiliser votre équipe autour d'un projet ou d'une transformation.
Vous venez d'évoluer vers un nouveau rôle et cherchez votre juste place.
Vous faites face à des tensions ou des incompréhensions avec certains collaborateurs, collègues ou managers.
Vous manquez de temps pour prendre du recul et avez l'impression d'être constamment dans l'urgence.
Vous souhaitez déléguer davantage, développer l'autonomie de votre équipe et vous concentrer sur les sujets à plus forte valeur ajoutée.
Vous avez besoin de clarifier vos priorités, vos choix ou la prochaine étape de votre parcours professionnel.
Vous dirigez des personnes aux profils, métiers ou cultures différents et souhaitez transformer cette diversité en force collective.

Mon rôle
Le coaching vous offre un espace confidentiel pour prendre du recul sur les situations qui vous préoccupent, comprendre ce qui se joue réellement et identifier les leviers d'action les plus pertinents.
Ensemble, nous explorons vos défis sous différents angles afin de développer des réponses qui vous ressemblent et qui tiennent compte de votre contexte professionnel.
Au fil des séances, vous gagnez en clarté, en confiance et en capacité d'action. Vous développez une meilleure compréhension de votre propre fonctionnement, de celui des autres, et des dynamiques relationnelles qui influencent votre réussite.
Mon ambition n'est pas de vous apporter des réponses toutes faites, mais de vous aider à trouver les vôtres. À terme, vous repartez avec davantage de recul, une posture plus affirmée et des repères durables pour continuer à avancer avec autonomie dans les situations complexes que vous rencontrerez demain.
Financement
Le coaching peut être initié de différentes manières.
Certaines personnes me contactent directement lorsqu'elles souhaitent prendre du recul sur une situation professionnelle, développer leur leadership ou préparer une évolution de carrière.
Dans de nombreux cas, l'accompagnement est proposé ou financé par l'entreprise. Il peut s'inscrire dans une démarche de développement des compétences, de prise de poste, d'accompagnement du changement, de soutien à un manager ou de développement d'un talent à fort potentiel.
Le financement est alors généralement pris en charge par l'entreprise, en totalité ou en partie, selon les objectifs poursuivis et les modalités définies avec les ressources humaines ou le manager concerné.
Lorsqu'un coaching répond à la fois à des enjeux professionnels et à des aspirations plus personnelles, un co-financement peut également être envisagé.
Chaque situation étant unique, les modalités sont définies au cas par cas lors de nos premiers échanges.